您的位置:首页 > 国际新闻

大危机孕育大机会?从非典、金融危机获得的启示

时间:2020-02-22

Rendnet Lotte 2月11日报道

新关疫情仍处于防控的关键时期,严峻的考验仍在前方。此时此刻,无数个人和组织都在与病毒做斗争。

这场突如其来的流行病危机让许多企业面临巨大困难,甚至生死考验。丘吉尔曾经说过,不要浪费危机。危机不仅是一个巨大的考验,也是自律和更大发展的机会。

在重大危机中,通常会孕育出什么样的新机遇?在极端的挑战下,企业家有可能打出“逆风球”吗?

几天前,高蓉资本分享了一份报告,称希望通过整理历史上的两次重大危机,为企业家提供一些想法和观点。

只有当你充分利用它,你才能充分利用它。没有哪个世界冠军不能逆风比赛。衷心祝愿所有企业家能够成功度过这场危机,从困难走向胜利,并欢迎更大的发展机遇。

nassim nicholas taleb曾在他的《《黑天鹅》》一书中说,社会生活中几乎所有的事情都是由剧烈的变化和跳跃产生的,这些变化和跳跃很少发生,但却有很大的影响。

21世纪以来,发生了两起给中国经济和企业带来巨大挑战的大黑天鹅事件。2003年非典疫情和2008年全球金融危机。以史为鉴,我们会发现,在重大危机之后,颠覆性的创新机会往往会得到培育。

在正常的开发条件下,新的商业模式往往会受到用户习惯和消费惯性、基础设施不完善等因素的限制,并且在获取客户和展示业务方面门槛很高。然而,危机的出现和应对措施带来的新政策,以及极端情况下用户行为和习惯的变化,可能会打破这些障碍,从而带来突破性的机会。

商业创新通常需要跨越信任和习惯这两个障碍。在正常情况下,跨越两个障碍的“动能”是,以提供比传统方案“好十倍”(10倍)的用户体验(注:peter teale在《从0到1》中提出,创新型企业希望实现快速增长,并提供比现有方案好十倍的解决方案)。

危机给企业家带来的“机遇”来自于危险环境创造的“潜在能量”。在严重的寒潮中,改善用户体验的效果将被放大,从而获得双倍的增长杠杆,进而跨越信任和习惯这两个障碍。

回顾2003年非典危机和2008年金?谖;碌纳桃捣⒄估罚颐腔岱⑾忠慌笃笠狄丫系刈プ×宋;械摹扒痹凇焙凸丶ㄐ砸蛩兀佣娣缍小?

1。在2003年的“非典”危机下:电子商务、在线支付和物流开始兴起。

2003年,“非典”在中国肆虐,引发了公共卫生危机。然而,危机和相应的治理措施在一定程度上推动了互联网在中国普及的“加速键”。

“非典”时期,人们出门更少,在家体验互联网,尤其是网上购物,体验互联网带来的前所未有的便利和高效,使电子商务、网上支付、物流和分销行业都有了跨越式发展。

1。首先,电子商务已经起飞。

“非典”时期,大量商业活动和进出口贸易被迫中断。政府发布了鼓励发展电子商务的紧急措施。商务部于2003年5月6日发布紧急通知,要求各地“充分发挥电子商务的作用,积极支持企业开展网上促销、网上交易等活动”

2003年4月非典疫情最严重,高层控制措施实施后,阿里巴巴抓住了网上零售的刚性需求,于2003年5月推出淘宝,为用户提供个人网上交易服务。非典期间,阿里巴巴B2B网站上的新商机数量比2002年增加了3倍。同年,“非典”危机冲击京东网下商店后,JD.com于2004年开始充分利用网上商店,并成功转型为专业电子商务公司。

到2003年底,中国的网上购物人口比2002年翻了一番,网上购物普及率提高了4.3%,达到12.8%。

2,后跟

非典期间,民航旅客周转量从2003年1月的110.7亿人公里下降到5月的23.6亿人公里,同比下降78.1%。在航空运费大幅下降的情况下,顺丰抓住机会与长江快递签订协议,包租5架飞机进行快递,成为中国首家使用全货运专机的民营快递企业。

顺丰还与多家航空公司签署协议,使用230多条国内航线的特殊腹部舱在全国各城市之间运输快递货物。自2003年以来,SF的年装运量一直保持快速增长。

据统计,2003年全国快递业务同比增长22.8%,比2002年增长11.9%。

非典时期的特殊需求加速了中国用户体验互联网的进程,使电子商务和电子支付获得了跨越式发展的机遇。这些行业也已经成为全新的基础设施,成为中国经济增长的强劲引擎。

第一例非典于2002年11月发生,2003年3月扩散,4月开始实施高水平控制措施,6月疫情基本结束。“非典”使2003年第二季度的国内生产总值增长放缓了1-2%。到2019年,在非典时期孕育萌芽的数字经济规模将达到31.3万亿元,占国内生产总值的34.8%。

taleb还在“黑天鹅”之后提出了“抗脆弱性”,即那些可以从冲击中受益的东西。自然和人类的免疫系统是典型的抗脆弱系统。面对未知的灾难和入侵,它们不仅能从冲击中恢复,还能实现变异和进化,变得更加强大。

在非典流行后取得突破的组织和行业是“反脆弱”的赢家,他们赢得了生存和进化的权利,也丰富和丰富了商业世界。

二。2008年全球金融危机之后:消费部门、移动互联网和共享经济迎来了爆发。

2008年的全球金融危机也给中国带来了前所未有的挑战。自2008年第三季度以来,中国出口大幅下降,经济增长放缓,就业压力加大。

在经济危机下,自2008年6月以来,中国政府出台了一系列扩大内需、促进消费、增加投资和改善民生的政策和措施。到2009年上半年,一个“一揽子计划”逐步形成,以促进稳定和快速的经济发展。

一系列应对危机的措施促进了经济和产业结构的转型。此外,危机下消费者习惯的变化也推动了许多创新机会的出现。这主要表现在以下几个方面:

1。首先,从依赖出口到扩大内需的转变促进了消费领域的快速发展。

金融危机后,国家鼓励积极扩大内需,特别是消费需求,增强内需对经济增长的拉动作用,通过多种方式培育消费需求,提高居民消费能力。巨大的新消费需求要求出现新的供应。中国在发展出口贸易中积累的强大供应链也为消费市场的发展奠定了成熟的基础。

首先,中国的电子商务实现了新一轮的加速发展。2009年,淘宝首次推出“双十一”网络促销活动,27个品牌销售额达到5200万元。2010年,“双十一”销量达到9.36亿元,吸引了2100万用户参与,并不断开辟新的交易高峰。消费者行为的变化促进了在线消费的持续大幅增长。2009年,中国网民在线消费总量超过7000亿元,增长23.1%。

金融危机后,当地出现了许多生活服务平台,包括2008年成立的“饥饿的人”和2010年成立的美团。这组公司抓住了用户的消费升级需求,通过互联网提供以吃、喝、玩为主要内容的生活服务,并与中国的大型中小企业建立了联系。

2。另一方面,在大型基础设施的背景下,高速铁路和3G等基础设施的改善也帮助了这种快速爆发

在这一轮基础设施建设中,3G的建设至关重要,这在很大程度上催生了cmnet行业的萌芽和迅速爆发。2009年1月,工业和信息化部颁发了3G牌照。2009年,3G建设总投资达到1435亿元,基站建设数量达到28.5万个。截至2009年12月底,中国手机用户已达2.33亿,占互联网用户总数的60.8%。

许多领先的移动互联网公司应运而生。例如,2009年下半年,雷军开始为创建小米做准备。2010年后,微信和美联相继成立。

3。此外,共享经济也源于金融危机,允许更多的资产回归使用价值。

2008年金融危机后,共享经济首先在美国萌芽。从2008年到2009年,以Airbnb和优步为代表的共享经济公司相继成立。他们的出现迎合了当时美国经济削减开支和节约成本的大背景。

人们消费观念的改变意味着他们不再追求所有权,而是追求份额和租金,这为共享经济提供了需求方基础。在供给方面,共享经济实现了闲置资源的交易和再利用,开启了资源所有权和使用权分离的新时代。

中国的共享经济产业也有所好转。自由和滴滴出行等公司相继成立。汽车和房屋已经恢复了使用价值。他们还通过长期的精细化操作创造了用户价值并节省了社会资源。

3。新皇冠流行病的出现创造了创新机会。

高蓉资本认为流行病危机的重现对经济造成的短期冲击是巨大的。然而,基于中国传统基础设施的改善、新的经济基础设施、巨大而成熟的消费市场、劳动力素质的提高以及技术的升级,我们有充分的理由长期重视中国经济的弹性。

我们也相信,和以前的危机一样,“逆风”正在孕育新的机会和商业可能性。

1。全国的在线服务体验将是集中的,那些真正能给用户带来价值的在线服务将经历不可逆转的发展。

这种疫情迫使全国都有集中的网上商业体验,其中网上医疗、网上教育和生鲜食品零售更为突出。另一方面,真正能为用户创造价值的在线服务将利用这个机会巩固和推广用户习惯,并逐步建立像毛细管和自来水这样的基础设施级公司。

例如,在疫情期间,腾讯、阿里、平安好医生等企业都推出了在线咨询平台来缓解医疗压力,并加快了用户和粘性的培养。疫情也成为大规模的公共卫生实战教育,促进了公共卫生管理理念的转变。从中长期来看,健康领域的信息获取、在线服务、数字健康管理和健康保险将迎来新的机遇。

这种流行病推迟了各级学校的开课时间,也推迟了各种离线培训机构的开课时间。新东方在线和“向谁学习”等网络教育公司推出了“停课不停学”的解决方案,这也将大大提高学生和家长对网络教育的接受度,加快消费教育的进程。

春节期间,丁咚购买蔬菜,公园超市和其他新鲜的零售服务提供商成为城市居民的“食物篮”。丁咚的食品订单比前一个月增加了300%以上。在为期7天的春节期间,丁咚购买蔬菜,供应1000吨蔬菜和439吨肉类。

2。全国各地的企业和机构提供在线服务,以加快中国的信息化和数字化进程。

在这种流行病的预防和控制中,基于大数据和人工智能的政府主导的数字治理和在线服务已经在实践中得到进一步应用。例如,它被用来跟踪和定位从疫区流出的人,控制流行病的传播

在过去的几年里,我们一直强调互联网已经进入了下半年。互联网已经与各行各业融为一体,渗透到工作和生活的各个方面。无论是消费互联网、工业互联网还是企业服务,这种渗透正在逐步展开。

这场流行病危机在范围和周期上都是前所未有的。我们需要一起努力克服困难。同时,从发展的角度来看这场危机,会发现这场危机也迫使网络工作和生活,推动许多行业获得新的潜在能量和新的发展机遇。

春天总会到来,下一个春天的景色一定和往年不同。疫情过后,中国的互联网可能会在下半年加速发展,让各行各业更高效地向前发展。

危机带来艰难、勇气和决心。能够在危机中发现机会、不断调整边界、注重长期价值的创新型企业一定会更强大。危机越严重,我们就必须越顽强,善于比赛,敢于“逆风而行”。

玩“逆风球”要求企业家不仅要稳定自己,承受压力,利用谎言来纠正事实,制定每一步行动标准,打造强大的团队。我们也应该能够面对危机,增强我们的信心,并在我们对中国经济复原力的坚定信念的基础上,牢牢把握关键的质量因素和发展机遇。

过去、现在和未来,高蓉总是愿意陪伴企业家,寻找价值创新的绿洲。

“穿越混乱的云菲河仍然很容易”。没有风、霜或雨能阻止健康的种子成长为大树的内生力量。没有任何困难和障碍可以抹去我们创造更美好生活的最初愿望。

愚人节

雷迪触摸网由资深媒体人雷建平创建。如果重印,请注明出处。

  • 友情链接:
  • 良庆农业网 版权所有© www.giltattoo.com 技术支持:良庆农业网| 网站地图